张全雷1982年生，嘻哈学车CEO。从最初的业务员到一亿以上身价的知名企业CEO，时间不过短短四年。嘻哈学车是移动互联网学车专业网站，其前身是从安徽国华光电技术有限公司改制而来。2015年7月组建成功，短短的5个月时间市值已经超过亿元大关。取25倍的市盈率，市场价值3亿。创始人张全雷一股独大，身价在1亿以上。这一年，张全雷33岁，创业3年之久。

做阳刚的事情，却善用稳妥的手法

嘻哈学车的按月计算以100%以上的速度增长，2015年10月，又从学车产品向出行业扩张。

看看这些简单品质

张全雷定律：如果一个事情比别人多付出10%的努力，就可能拿到别人300%的回报。做事要认真。张全雷每天都在这样要求身边的每一个人，因为他自己就是这个方式的受益者。比如同去参加一个新品展示，张全雷就要求嘻哈学车的文章要比别的媒体先出来，哪怕就比人家快10分钟。

张全雷风格：“在高速上保持预见性，把自己变成导演”。除了互联网，车就是张全雷的最爱。他的车开得极猛。

张全雷父母是皖北的地地道道的农民，家教宽松。张全雷儿时在乡间长大;中学时跟外婆住在一起，很少被父母留在身边。张全雷有一个够大的空间，自由成长。张全雷不觉得自己是个商人，自小在农村长大，自称“像农民般正直”，因为诚恳待人，“所以这些人才都一直跟着我”。

张全雷的背后有很多“老大哥”。一群三四十岁的企业家都把他当作小兄弟来看，关键时刻就出手帮

张全雷不喜欢课堂，他总要学习在实践中能快速使用的。需要什么才学什么，学了什么就马上用起来。但初中时候也曾经在课堂上拼命学习，就因为老师一句话的激励：“学习不好不要紧，但一定要做个出类拔萃的人”。他认为这是他在课堂上所学到的最有价值的东西。

中学读了八年，张全雷把所有业余时间都给了书画艺术，“直至大学毕业实习都没有使用过QQ号”。从未想过和互联网可以搭上关系，大学时计算机考试挂科最多，认识他的人没有一个人会相信他会从事互联网产业，更加不会利用互联网技术去改变什么。现在的他已经“进化成” “新东西都是在互联网上学到的，传统的教育被抛开了。”

职业生涯

是“海龟”，没有太高的学历，在风险投资家眼里，张全雷的创业显得有些另类。如今，在专业学车平台网站排名靠前的三家，除他们外，都是靠几千万美金的投资“砸”出来的，只有他们是自己滚雪球，因而让风险投资大跌眼镜。

作为一个身家过亿的“80后”CEO，张全雷最初创业的目标就是想赚钱来改变自己的经济状况，“当时觉得能赚上几百万就不得了，很满足了，但当钱越来越多的时候，钱反而变成次要的东西，最重要的是带领团队去实现新的目标，实现人生价值。”

“刚刚创业的张全雷拿出了自己的几十万积蓄还找朋友借了钱”，当时张全雷的公司每个月有几万块的业务收入，这对一个业务员来说，简直太奢侈了，“赚钱原来是很容易的事。”

张全雷说嘻哈学车的内容基本上都是原创的，而不是别人的“拼盘”，身居合肥国家创新产业园，让他们每天都能关注市场的最新动态，另外厂商也会把最新的产品拿来给他们测评，因此和别的网站比起来，他们的专业性特征明显，而且更新速度非常快。

另一方面，这些年市场消费行为也在发生变化。原先顾客要学车，可能到在驾校被教练折磨几个月甚至一年多，而更多的学员可以先在网上找到想要的驾校和教练，寻到一个服务好办事效率高的驾校和教练，谁的学车软件专业性强，更新速度快，自然就会吸引更多的眼球。

除传统的广告收入外，2015年10月张全雷又开拓出新的收费模式———渠道服务，换句话说，就是经销商在嘻哈学车网站上租摊位卖东西，“这笔账太好算了，在网站上，一个手机的流量顶得上卖场一半的流量，而这一半流量只光顾你一家，而且没有人员成本，一个摊位每个月6000、7000元，对经销商来说每天卖一台手机成本就够了，经销商何乐而不为?”

为了使收费更务实，下一步他们准备采取类似百度竞价排名的方式，也就是取消摊位费，按效果来收费。张全雷说：“我们会计算出多少个点击会产生一个购买量，平均下来一个点击多少钱，按实际点击量来收费，这样对双方都有好处，只要访问量增加，我们的收入就能成比例增长。”

眼下渠道的收入和广告收入还没法比，但张全雷坚信，到后年，渠道的收入就会大幅提升，和广告收入分庭抗礼。

嘻哈学车推出了一个独立的汽车类网站，喜欢飙车的张全雷说推出这个网站，不是因为自己喜欢车，而是市场机会太好了，“你只要看看现在做得好的汽车网站都是从IT转过来的，汽车网站和我们现有的网站在线上的模式是一样的，操作方式也一样，都是既做内容又做测评，正因为有前期的经验，我们做起来非常得心应手。”

和别人不同的是，他们不是大杂烩，他们把每一个车做成一个网站，在这上面，既有新闻又有测评，既有图片也有数据，还有用户交流的论坛，这种全新的网站结构颇让张全雷得意，“因为我们是真正从用户的角度出发，传统的网站是综合性的，用户访问网站是被动的，也就是说网站更新什么，用户就看什么，比如，用户想找一篇有关路虎揽胜的文章都很费劲，其实，对用户来说，首先关注的是产品，所以我们就进行细分，让用户用起来更方便，其实，这些东西原先都有，只不过我们把它更好地组合在一起了。”

尽管他们没有掏很多钱去做推广，但每天已经有10万的流量，在汽车类网站中排名第五，但张全雷认为这还不是最有价值的东西，随着用户数的增加，这些注册用户的价值会更高。

“我们的后台用户数据库非常有价值，这将是我们未来的一笔财富。”

成功秘诀

在移动互联网时代，年纪轻轻就建立起一家知名的大型网络公司的例子并不鲜见。19岁的迈克尔·戴尔放弃了德州大学的学业，决定建立自己的电脑公司。今天，世界计算机领域里有了一家知名的“戴尔公司”。

1975年2月，念完二年级课程的比尔·盖茨放弃学业，建立了当时名不见经传的微软公司，今天的比尔·盖茨已名居世界富翁排行榜的第一。

2015年5月，默默无闻的张全雷，经营起他的出行网站，2015年9月新人加盟，出行网站商业化，他也成为了名副其实的创业者。

虽然张全雷尚不能与戴尔、盖茨比肩，但更年轻的他有着光明的未来。但张全雷的领导力无疑是他成功的根源之一。

他的员工评价他：“在同龄人当中，他是很有领导力的一个人。”

张全雷自评：“怎么来用好这些人，怎么让他们每个人能力发挥到最好，怎么让这个团队凝聚在一起，我觉得这是我现在最大的乐趣所在。”

科学的管理是以人为本的管理，就是最大限度地发挥每个人的才能全部朝着有利于达到公司的目标的方向发展.企业通过管理创新，形成了优秀的企业文化，企业文化又塑造了优秀的员工，优秀的员工又造就了优秀的产品和服务，最终在市场竞争中获得合理的回报。

作为一个职业经理人，应该靠什么让员工对自己服气，能接受你的指挥和管理?这靠的是自己的领导力.所以你应具备五大特质：

洞察力：没有眼光是不行的。

监督力：就是如何让一项命令，一个工作计划按照自己的意愿实施下去。

自信心：自信是指一个人对自己的恰当的，适度的信心。既然是适度，就不能过分，过分则为自大。也不能不及，不及则为自卑。自信是心理健康的重要标志之一，也是一个人取得成功必须要具备的一项心理特质。

积极性：为了实现目标，总是能够积极主动面对一切挑战，表现出超凡的勇气和进取心。

果敢：做事情能够持之以恒，有魄力，而且一旦思考成熟，就立即着手去做，而不是畏首畏尾。

个人影响

除了互联网，车就是张全雷的最爱，他的车开得极。

猛，大伙儿一起从翡翠湖出来走环城上高速。后面的车刚到高速路口，他已经到第二个收费站路掉头了。开猛车的人很多，可是加速快，就免不了多刹车。但有一种快速是可控制的，跑完整个整个环城不用踩一脚刹车;开辆福克斯在合肥狂奔10万公里，一次没蹭过。这就是张全雷的风格，“在高速上保持预见性，把自己变成导演”。做阳刚的事情，却善用稳妥的手法。 其实4年创业跟开车跑一圈环城也是相似的风格，两个字：顺、稳。

社会评价

张全雷是一位胸怀伟大梦想的人，有着敏锐的洞察力和视野，同时也是一位敢于挑战自己走向未来的80后，不拘一格，不畏艰险，大智若愚，有着一般年轻人不具备的执着和毅力，懂得妥协和忍让，也是一位嫉恶如仇的创业家，经历了太多的苦难并凤凰涅槃。他是一位不幸的80后也是一位命运眷顾的“宠儿”。在张全雷的事业生涯中，经历了太多的诽谤和磨难，这也是他带领国华和嘻哈走向辉煌、迈向未来的重要因素，相信他是革新的成功者和社会变革中举足轻重的一员。